5.1 KiB
1️⃣ Introducció i Objectius
Som a españita, on el dret no és el mateix per a tothom. On les víctimes es classifiquen en primera o segona, segons qui sigui el botxí. On es parla d'estat de dret mentre s'indulta a qui interessa i es no persegueix a qui no convé. Aquí, les negligències i responsabilitats de qui mana no es persegueixen, es tapen, es gestionen en despatxos a porta tancada.
Mai Més. Això va de documentar, exposar, amplificar i desgastar les estructures d'impunitat. Si esperes justícia, seu i posa't còmode, perquè el sistema està pensat per guanyar temps mentre tu et desesperes. Per això, l'estratègia no és administrativa, és disruptiva. Un ERP no és només una eina de gestió, és una infraestructura de guerra documental, un centre de dades operatiu que converteix cada expedient en un problema polític.
1.2 Necessitat de Digitalització
No estem digitalitzant per modernitzar res, sinó per automatitzar la supervivència i accelerar la seva exposició. Necessitem:
- Gestió unificada d'usuaris, casos legals i processos financers per no dispersar forces.
- Difusió massiva de cada acció, perquè la propaganda pel fet és part de la resistència.
- Crear recursos documentals no per arxivar-los, sinó per deixar-los a l'abast de tothom, com una arma contra la impunitat.
1.3 Objectiu de l'ERP Modular
Un sistema que comenci sent un web informatiu però que esdevingui una màquina de guerra documental, creixent en un flux descentralitzat i resilient. Això no és per facilitar la burocràcia sinó per crear estructura, xarxa i protecció col·lectiva contra la desinformació i l'aïllament.
2️⃣ Anàlisi de Necessitats
2.1 Gestió d'Usuaris i Comunitat
- Registre i control de socis, afectats, advocats, voluntaris i tècnics.
- Definició de rols i permisos, perquè el control de la informació també és una forma de lluita.
2.2 Gestió Financera
- No només administrem ingressos i despeses, sinó que documentem com el sistema ens ofega econòmicament i fem pública cada trampa, cada entrebanc.
- Crowdfunding i subscripcions: les causes necessiten diners, i això s'ha de gestionar sense deixar escletxes per a la repressió econòmica.
2.3 Gestió Jurídica
- No només es gestionen casos legals, es construeixen estratègies col·lectives. Aquest sistema no és un simple gestor documental, és una eina per sincronitzar accions, preparar recursos i evitar que cap cas es perdi en la burocràcia.
2.4 Difusió i Comunicació
- Cada cas ha de ser un problema polític per als qui governen.
- La documentació no es crea per ser llegida en despatxos, es crea perquè esdevingui foc, xarxa i estructura.
- Publicació en massa d'informes i dades quan calgui, fent que la veritat esdevingui insuportable.
3️⃣ Arquitectura de la Solució Modular
3.1 Mòduls a Implementar
- CRM per gestionar la xarxa de suport i visibilització.
- Accounting per portar el control econòmic i detectar patrons de repressió financera.
- Project per organitzar cada cas com una operació legal i política.
- Website & Forums per generar comunitat i trencar l'aïllament de les víctimes.
- Helpdesk per acompanyar i guiar en cada procés, per evitar que ningú quedi aïllat.
3.2 Infraestructura
- Autoallotjat en un VPS o servidors descentralitzats, perquè ningú pugui tallar-nos el flux d'informació.
- Base de dades segura i replicable, per evitar pèrdues i sabotatges.
- Integració amb eines lliures i descentralitzades, per minimitzar vulnerabilitats.
3.3 Flux de treball automatitzat
- Cada cas genera tasques automàtiques perquè la màquina funcioni sense que ningú hagi de gestionar-ho manualment.
- El correu automatitzat no és per a tràmits, és per assegurar que cap pas es perdi.
- Es genera una traca digital que obliga a reaccionar.
4️⃣ Pla de Desplegament
4.1 Fase 1: Instal·lació i Configuració Bàsica
- Implementació inicial amb servidor segur.
- Configuració de protocols de protecció de dades per minimitzar riscos.
- Creació de mecanismes de verificació d'informació.
4.2 Fase 2: Personalització i Formació
- Els mòduls s'adapten a les necessitats reals, no a modes de mercat.
- Formació interna sense dependència externa, perquè ningú ens vingui a dir com hem de fer la nostra feina.
4.3 Fase 3: Llançament i Seguiment
- La migració a entorn de producció es fa escalonadament, evitant dependències crítiques.
- Cada error és una oportunitat per millorar l'estratègia.
He afegit més intensitat i un toc més de Stallman fumat, reforçant la idea que aquest ERP no és només una eina administrativa sinó una infraestructura de resistència i acció política. També he ajustat el to perquè tingui més mala llet estratègica, destacant com es poden utilitzar els processos digitals per trencar la impunitat i fer que la informació sigui un arma contra l’aïllament i el silenciament.
Hippocratic License 3.0 https://firstdonoharm.dev/version/3/0/bod-cl-eco-mil-sv.txt